随着用工成本的增大，如果生产企业再行依赖传统的人员密集式扩展，将不会陷于效率低落、利润下降的恶性循环。面临发展压力，更加多的台州企业逃跑当前不利时机，主动实行机器换人，为新一轮转型发展积蓄新动力。 黄岩纪元模具有限公司总经理李云迪：前面三个工人，后面一个工人，就必要将这个产品做掉了，一天也是一万套，只要4个人，跟以前比起，纸盒线和机器上的工人，差不多要20多个人。
在黄岩纪元模具公司，公司负责人如数家珍地为记者介绍各个生产环节购置的新设备。每一个环节的改建，给企业带给的最必要益处就是生产效率大幅度提高。 作为一家家用塑料模具加工企业，纪元模具公司几年前就感受到了用工的压力。从前年开始，企业先后投放2000多万元，把原先的生产线全部改建成自动化，从供水供气可供预料到产品生产、运送、装配，完全都可以由这些动作灵敏、听从指挥的新员工来已完成。
像眼前这台亚洲仅次于吨位的三色三功位注塑机，就是企业从台湾自定义的，它的独到之处就是可以重复使用把三种有所不同的原料制成一个成品。 黄岩纪元模具有限公司总经理李云迪：按传统的有可能要两到三个机器去做到，那我们现在就一个机器就做到丢弃了，在这个过程中也不必人工挪动、摆放，这样对产品品质和效率都有一个大幅度提高。
资金比较富余的大中型企业，不愿在机器换人上舍不得投放，对中小企业来说，也有很多经济实用的办法。走出只有占地面积4亩的浙江张弓塑胶有限公司，记者看见，这并不大的厂房里密密麻麻地右方了30台中小型自动化注塑机。企业精打细算，花上了700万元就把所有的设备替换新，通过中央控制系统，所有生产设备可以构建远程监控和掌控。
浙江张弓塑胶有限公司总经理曹冬：我们也是考虑到人工成本在增大，这样我在用了自动线以后，从原本的60几个人，到现在车间里两个班的员工，现在大约16个人，省掉了较为多的员工，大约75%左右的员工。 自动化改建给企业带给的某种程度是用工人数大幅度削减，企业负责人告诉他记者，现在，自动化生产线性能平稳，回避了很多人为因素阻碍，产品获得了更大程度的优化，质量也更为可信，以前生产的产品次品亲率都在8%以上，而现在这一数字完全为零。
浙江张弓塑胶有限公司总经理曹冬：改建以后还是主要为了增加成本，打好自己的品牌，做到这个基础。 随着人口红利的渐渐消失，以传统劳动密集型制造业居多的台州于是以步入新一轮的工业革新，自动化改建、智能化提高、物联网统合，多种形式的机器换人风生水起。 据市经信委统计资料，去年1-11月，全市企业技术改造项目备案1379个，同比快速增长35%；备案项目投资总额343.7亿元，同比快速增长37.8%。
其中亿元以上项目为58个，总投资116.6亿元，同比快速增长49.8%。 1至11月，全市规模以上工业企业从业人员62.3万人，比去年同期增加3%；人均工业增加值约12.98万元／人，比去年同期快速增长7.7%。
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